Šport za podjetja - nujnost ali breme?

─îe se odlo─Źite organizirati svoje podjetje ali ste se ┼że za─Źeli gibati na tem podro─Źju, za─Źnite igrati ┼íport. Precej nepri─Źakovano priporo─Źilo, kajne?

Pravzaprav v tem priporo─Źilu ni ni─Ź nepri─Źakovanega. To je ┼íport, ki je izjemno potreben za ljudi, katerih poklic je, da so v pisarni za dolgo ─Źasa in vo┼żnjo osebnega avtomobila. Izka┼że se, da fizi─Źna aktivnost ne le izbolj┼ía kakovost fiziolo┼íkih procesov v telesu, ampak ima tudi pozitiven u─Źinek na stanje uma, pozornosti, spomina, razvijanja strpnosti, sposobnosti, da "vzame udarec" ali nastavi nove naloge.

Katere ve┼í─Źine in osebne lastnosti razvija ┼íport?

Let's take a closer look at prednosti ┼íport prina┼ía ┼żivljenje poslovne┼ż:

  1. Sposobnost ─Źakanja na ┼żeleni rezultat. Pogosto v telovadnici ali na stadionih, ki se ukvarjajo s skupino za─Źetnih ┼íportnikov, si lahko ogledate tiste, ki ┼żelijo dose─Źi ┼żeleno takoj. So nervozni in se prito┼żujejo, ko jim gre kaj narobe, posku┼íajo vzeti dogodke ves ─Źas in zaslu┼żijo po┼íkodbe. Rezultat tak┼ínih kasnej┼íih po┼íkodb - zlomljenih vezi, modric, zlomov, celo zaradi zapustitve dela zaradi frustracije itd.Zakaj tak┼íne napake ali stalno izmerjena zaposlitev pomagajo pri poslovanju? Odgovor je preprost: ┼żelja, da se v nekaj mesecih zaslu┼żita gorski dobi─Źek, pa tudi popoldanski trening, bo vodil do propada iluzij, neuspehov in razo─Źaranj. To pomeni, da bo postopno doseganje rezultatov v ┼íportu razvilo enake sposobnosti pri vodenju podjetja.
  2. Rednost Mnogi ljudje vedo, da je doseganje rezultatov v ┼íportu odvisno ne samo od vztrajnosti ┼íportnika, temve─Ź tudi od pravilnosti njegove vadbe. Enak sistemati─Źen pristop je potreben tudi za doseganje poslovnega napredka.
  3. Pozornost na trivialnost. Pri obvladovanju spretnosti v ┼íportu moramo nenehno posve─Źati pozornost: kako polo┼żiti roke pred za─Źetkom, kako izbrati pravo dr┼żo pri dviganju projektila itd. Te majhne stvari so pomembne pri vodenju podjetja. In ┼íport bo pomagal razviti tako dobro navado.
  4. Premagovanje rutine. Vsak ┼íportnik nam lahko pove, kolikokrat je moral opraviti isto gibanje, da bi postal popoln in prinesel rezultate. To je rutina ... V podjetju tudi obstaja, njen dele┼ż na tem podro─Źju dejavnosti je vsaj 99%, za uspeh in dobi─Źek pa ga moramo premagati in vzdr┼żevati moralno.
  5. Razvoj sposobnosti tekmovanja. Vsak ┼íport, povezan s konkurenco. Podjetje je tudi tekmovanje, samo za dobi─Źek. Za dobi─Źek ni dovolj, da zamislite nov slogan ali izdelek. Pri poslovanju je potrebno izra─Źunati dobi─Źkonosnost vnaprej in pravo─Źasno, da vse to prinese na trg. Primer takega uspeha je lahko zgodovina ustvarjanja socialnega omre┼żja Facebook ali lansiranja tablet Apple.
  6. Mo┼żnost stavljenja na dobre strokovnjake. Vsi timski ┼íporti vklju─Źujejo usklajeno delo ekipe. Uspeh tak┼ínega dela bo odvisen od spretnosti igralcev, na primer v nogometni ekipi. Pri pripravi osebja podjetja mora biti podjetnik voden istim prednostnim nalogam. Slikovito gledano, mora biti sposoben najti nekoga, ki lahko sko─Źi naprej ali ve─Ź. Poleg takega bolj┼íega igralca (to je zaposlenega) mora zaposlovati ustrezno skupino usposobljenih strokovnjakov.
  7. Timsko delo. Ko trenirate ekipo igralcev, trener pripravi strategijo prihodnje konkurence z nasprotnikom vnaprej. Upo┼íteva osebne in profesionalne kvalitete ┼íportnikov ter za izdelavo ekipe in za produktivno delovanje na tekmovanjih.Enako taktiko mora slediti poslovne┼ż pri zaposlovanju osebja in dodeljevanju nalog. Zato uspe┼ína podjetja letno porabijo ogromne vsote za osebno in strokovno usposabljanje, dodeljujejo ─Źas za notranje turnirje med oddelki ali podru┼żnicami. Glede na ugotovitve strokovnjakov so notranje delo tekmovanj, ki so donosnej┼íe, gospodarnej┼íe in u─Źinkovitej┼íe za delo dr┼żave. Ta pristop k organizaciji dela je timsko delo.
  8. Sposobnost dati vse najbolj┼íe ni 100, ampak 110%. Pogosto na primer, tekmovalci tekmovalcev govorijo o tem, kako nekaj metrov pred koncem odprejo tako imenovani drugi veter. Da bi bili v tem stanju, morate biti sposobni in te spretnosti pridobivate v letih usposabljanja. Pri poslovanju uspeh zahteva motivacijo. Medtem ko se premika na prvi dobi─Źek, se lahko »utrudi«. To pomeni, da ga mora poslovne┼ż izbolj┼íati in ─Źasovno spremeniti. Na primer, za za─Źetek je dobi─Źek potreben za ┼íiritev proizvodnje, potem za nakup nove opreme, nato pa za odprtje podru┼żnice.

Kako ┼żiveti in kaj po─Źeti poslovne┼ż

Udele┼żite se v pisarni ali pojdite v telovadnico - vsakdo odlo─Źi zase.

Odgovor na to vpra┼íanje je eden - igrati se v ┼íportu ali, kar je manj u─Źinkovito, narediti gimnastiko vsaj pogosteje in hoditi po sve┼żem zraku. Pri izbiri ┼íporta se morate posvetovati s svojim zdravnikom in ┼íele nato odlo─Źiti, ali boste igrali nogomet, tenis, borilne ve┼í─Źine ali mrena.

Šport je zagotovilo zdravja! Vsi vedo o tem. Vendar pa šport ni le pozitiven vpliv na zdravje:

  • sposoben je razviti odli─Źne osebne lastnosti v osebi;
  • u─Źi timsko delo;
  • pove─Źuje produktivnost dela.

Zato lahko ┼íportne dejavnosti za poslovne┼że obravnavamo kot del njihovega poslovnega na─Źrta.

Kateri zdravnik se bo obrnil

─îe ┼żelite dolo─Źiti posamezno raven telesne aktivnosti, se obrnite na svojega kardiologa in opravite napetostni test ECG (kolesarska ergometrija ali tekalna steza). Rezultati bodo pokazali fizi─Źno sposobnost in varno ┼ítevilo pulzov, pri katerih se bo trening srca zgodil brez pojavljanja ne┼żelenih reakcij. Prav tako izberite na─Źin treninga, ki bo pomagal in┼ítruktorju fitnesa ali specialistu ┼íportne medicine.

Oglejte si video: Endgame: na─Źrt za globalno uveljavitev (dokumentarni film 2007)

Pustite Komentar